Administración y Liderazgo

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    Hace 273 dias
    Contenido cedido por nuestros amigos de España http://www.empresadehoy.com donde podrá encontrar otros artículos de interés. El liderazgo, básicamente, es la forma de motivar a los colaboradores para la ejecución de planes. Existen diferentes estilos de liderazgo. El autoritario, el participativo y el que se basa bastante en la delegación.    Los buenos líderes saben mezclar los tres estilos y los malos tienden a mantener un solo estilo que es el autoritario, también llamado autocrático. Este último estilo se caracteriza porque los dirigentes dicen a sus colaboradores lo que deben de hacer y cómo lo deben de hacer, sin atender a sus...
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    Hace 321 dias
    Contenido cedido por nuestros amigos de España http://www.empresadehoy.com donde podrá encontrar otros artículos de interés. El liderazgo, básicamente, es la forma de motivar a los colaboradores para la ejecución de planes. Existen diferentes estilos de liderazgo. El autoritario, el participativo y el que se basa bastante en la delegación.    Los buenos líderes saben mezclar los tres estilos y los malos tienden a mantener un solo estilo que es el autoritario, también llamado autocrático. Este último estilo se caracteriza porque los dirigentes dicen a sus colaboradores lo que deben de hacer y cómo lo deben de hacer, sin atender a sus...
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    Hace 407 dias
    Contenido cedido por nuestros amigos de España Empresa de Hoy http://www.empresadehoy.com donde podrá encontrar otros artículos de interés Las empresas deben planificarse y seguir de cerca la ejecución de sus planes, los aspectos que son vitales para su desarrollo futuro, corregir lo que va mal y potenciar lo que va bien. La continuidad de la empresa nos exige la realización de una serie de inversiones en instalaciones, equipos de producción, costos de personal … además de la compra de materias primas y suministros. Con todos ellos determinaremos el volumen de recursos económicos necesarios. Las previsiones de ingresos y de gastos, se basan en las posibles...
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    Hace 472 dias
    Este contenido ha sido cedido por nuestros amigos de España Empresa de hoy  http://www.empresadehoy.com  donde podréis encontrar otros artículos de interés. Esfuércese por planificar. Si no planifica, está planteando la forma de fallar. Programe un tiempo sin interrupciones todos los días para hacer su planificación. Anticipe los posibles problemas que pueden surgir en su proyecto a causa de personas o materiales. A propósito, plantee acciones preventivas y planes de contingencia en situaciones de riesgo. Cada día, anticipe la secuencia de actividades que va a hacer para alcanzar los objetivos que busca.  Haga su planificación por escrito para...
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